3.設(shè)計階段

　　設(shè)計是組織施工的依據(jù)，是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。經(jīng)批準立項的建設(shè)工程，一般應(yīng)通過招標投標擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。

　　一般工程進行兩階段設(shè)計，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。有些工程，根據(jù)需要可在兩階段之間增加技術(shù)設(shè)計。

　　初步設(shè)計不得隨意改變批準的可行性研究報告所確定的基本條件。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上，或者其他主要指標需要變更時，應(yīng)重新向原審批單位報批。

　　4.建設(shè)準備階段

　　主要工作包括：組建項目法人；征地、拆遷和平整場地；做到水通、電通、路通；組織設(shè)備、材料訂貨；建設(shè)工程報監(jiān)；委托工程監(jiān)理；組織施工招標投標，優(yōu)選施工單位；辦理施工許可證等。

　　具備開工條件以后，建設(shè)單位申請開工。

　　5.施工安裝階段

　　建設(shè)工程具備了開工條件并取得施工許可證后才能開工。

　　本階段的主要任務(wù)是按設(shè)計進行施工安裝，建成工程實體。主要工作包括：做好圖紙會審工作，參加設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求；選擇合適的材料供應(yīng)商；做好人員培訓；合理組織施工；建立并落實技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；嚴格把好中間質(zhì)量驗收和竣工驗收環(huán)節(jié)。

　　6.生產(chǎn)準備階段

　　生產(chǎn)準備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段。

　　生產(chǎn)準備階段主要工作有：組建管理機構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定；招聘并培訓生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收；簽訂供貨及運輸協(xié)議；進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作。

　　7.竣工驗收階段

　　建設(shè)工程按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標準全部完成，并按規(guī)定將工程內(nèi)外全部清理完畢后，達到竣工驗收條件，建設(shè)單位即可組織竣工驗收，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗收?？⒐を炇帐强己私ㄔO(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，是由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志。竣工驗收合格后，建設(shè)工程方可交付使用。

　　竣工驗收后，建設(shè)單位應(yīng)及時向建設(shè)性質(zhì)主管部門或其他有關(guān)部門備案并移交建設(shè)項目檔案。

　　建設(shè)工程自辦理竣工驗收手續(xù)后，因勘察、設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時修復，費用由責任方承擔。

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