1．在對建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行全方位控制時，要（　 ）。
　　A．對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
　　B．對建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
　　C．在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下，將對投資和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度
　　D．在編制進(jìn)度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接
　　E．對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制

　　2．下列內(nèi)容中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（　 ）。
　　A．審查施工組織設(shè)計
　　B．做好工程計量工作
　　C．做好工程變更方案比選
　　D．協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作
　　E．組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會

　　3．監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制，應(yīng)著眼于整個項目目標(biāo)系統(tǒng)的實現(xiàn)，在（　 ）等方面均需統(tǒng)籌考慮。
　　A．簽訂監(jiān)理合同
　　B．進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃
　　C．實施目標(biāo)控制
　　D．制定控制手段
　　E．確定控制工作流程

　　4．工程建設(shè)監(jiān)理投資控制在施工階段主要工作是（　 ）。
　　A．工程支付憑證審核
　　B．處理費用索賠
　　C．審核工程預(yù)算
　　D．嚴(yán)格把握工程變更
　　E．審查施工組織設(shè)計

　　5．組織作為生產(chǎn)要素之一，具有（　 ）特點。
　　A．可以替代其他生產(chǎn)要素
　　B．不能被其他生產(chǎn)要素替代
　　C．能使其他生產(chǎn)要素合理配置
　　D．可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益
　　E．對提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用

　　6．工程決策階段的監(jiān)理工作包括（　 ）。
　　A．協(xié)助委托方選擇決策咨詢單位
　　B．編制可行性研究報告
　　C．工程建設(shè)投資風(fēng)險分析
　　D．對可行性研究報告進(jìn)行評估
　　E．監(jiān)督?jīng)Q策咨詢合同的履行

　　7．正確認(rèn)識計劃的作用以及制定計劃的有關(guān)問題，對于計劃工作本身和目標(biāo)控制均有重要意義。在下列表述中正確的是（　 ）。
　　A．計劃是目標(biāo)控制的依據(jù)
　　B．應(yīng)當(dāng)先制定計劃再制定評審計劃的準(zhǔn)則
　　C．應(yīng)當(dāng)先制定評審計劃的準(zhǔn)則再制定計劃
　　D．優(yōu)化的計劃是與評定計劃準(zhǔn)則最接近的計劃
　　E．優(yōu)化的計劃是與評定計劃準(zhǔn)則完全一致的計劃

　　8．建設(shè)項目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實現(xiàn)建設(shè)項目按計劃的時間投入使用，因此，對建設(shè)項目的進(jìn)度必須實行全方位控制。這意味著，對（　 ）均要進(jìn)行控制。
　　A．設(shè)計、招標(biāo)、施工和竣工驗收及保修各階段的進(jìn)度
　　B．項目組成所有部分的進(jìn)度
　　C．與項目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進(jìn)度
　　D．影響進(jìn)度的所有因素
　　E．投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)

　　9．平行承發(fā)包模式的缺點之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在（　 ）。
　　A．總合同價較高
　　B．總合同價不易確定
　　C．需控制多個合同價格
　　D．施工過程中設(shè)計變更和修改較多
　　E．承建單位之間競爭不激烈

　　10．專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括（　 ）。
　　A．審核簽署支付證書
　　B．負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則
　　C．復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
　　D．核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證
　　E．做好監(jiān)理日記

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