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投資項(xiàng)目管理師

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2011年投資項(xiàng)目管理師《項(xiàng)目組織》備考習(xí)題(30)

2011-01-26 09:56 來源: 打印 | 收藏 |
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  1.決定建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價值工程具有普遍性特點(diǎn)的是( 。。
  A.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)
  B.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)
  C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點(diǎn)
  D.建設(shè)產(chǎn)品使用壽命長的特點(diǎn)
  答案:B

  2.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是( 。┑,不變則是( 。┑;在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是( 。┑,不平衡則是( 。┑,因此在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制。
  A.絕對,相對,永恒,暫時
  B.相對,絕對,永恒,暫時
  C.絕對,相對,暫時,永恒
  D.相對,絕對,暫時,永恒
  答案:C

  3.( 。┙M織結(jié)構(gòu)有多個矛盾的指令源,每個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。
  A.事業(yè)部
  B.矩陣
  C.線性
  D.職能
  答案:D

  4.從承包的角度看,采用施千聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,但不包括( 。。
  A.某個建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險,采取聯(lián)合形式
  B.兩個以上公司聯(lián)合,能夠獲得更多的擔(dān)保額度
  C.由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源,如以土木工程
  D.承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可以承擔(dān)一個電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包
  E.組織協(xié)調(diào)與管理比較簡單
  答案:D

  5.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的是( 。
  A.一個組織的目標(biāo)與個人的目標(biāo)常常是一致的
  B.領(lǐng)導(dǎo)是一種過程,也是一種藝術(shù)
  C.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人.事物的關(guān)系
  D.領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作
  答案:B

  6.以下屬于單位工程的是(  )。
  A.建筑裝飾裝修
  B.建筑屋面
  C.建筑給水
  D.室外建筑環(huán)境
  答案:D

  7.下列屬于功能評價的方法的是( 。
  A.功能成本化評價方法
  B.功能費(fèi)用化評價方法
  C.功能投資評價方法
  D.客戶滿意度評價方法
  答案:A

  8.方案評價準(zhǔn)則中的費(fèi)用包括( 。
  A.節(jié)約潛力
  B.實(shí)施的方便性
  C.間接成本的影響
  D.以上均正確
  答案:D

  9.建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目( 。┻M(jìn)行。
  A.決策期和實(shí)施期
  B.運(yùn)營期
  C.調(diào)整期
  D.管理期
  答案:A

  10.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素不包括( 。
  A.目標(biāo)計劃值
  B.目標(biāo)實(shí)際值
  C.偏離趨勢
  D.糾偏措施
  答案:C

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