1．工作流程組織的基本內(nèi)容有（ 　）。
　　A．管理職能分工
　　B．物質(zhì)流程組織
　　C．管理工作流程組織
　　D．信息處理工作流程組織
　　E．知識管理組織
　　答案：BCD

　　2．投資控制工作流程包括（ �。�。
　　A．工程合同進度款付款流程
　　B．項目實施計劃編制
　　C．變更投資控制流程
　　D．建筑安裝工程結(jié)算流程
　　E．項目實施計劃審批流程
　　答案：ACD

　　3．在建設(shè)項目決策階段，項目管理單位的任務(wù)有（ �。�。
　　A．建設(shè)項目的機會研究
　　B．可行性研究
　　C．協(xié)助業(yè)主進行合同談判與簽約
　　D．建設(shè)項目評估
　　E．建設(shè)項目的決策、立項所需的工作
　　答案：ABDE

　　4．跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點有（ �。�。
　　A．組織結(jié)構(gòu)扁平化
　　B．結(jié)構(gòu)層次少
　　C．管理效率低
　　D．管理跨度大
　　E．管理負擔(dān)重
　　答案：ABDE

　　5．投資建設(shè)項目實施在質(zhì)量控制方面的任務(wù)有（ �。�。
　　A．提出設(shè)計要求
　　B．審核及處理施工索賠事宜
　　C．分析、論證建設(shè)項目功能
　　D．確定建設(shè)項目的質(zhì)量要求和標準
　　E．編制設(shè)計要求文件
　　答案：ACDE

　　6．建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有（ 　）。
　　A．策劃是一個開放性的工作過程
　　B．策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　C．策劃是一個靜態(tài)過程
　　D．策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
　　E．策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
　　答案：ABD

　　7．建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有（ 　）。
　　A．項目定義
　　B．目標策劃
　　C．項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　D．管理策劃
　　E．項目目標論證
　　答案：ACDE

　　8．決策期合同策劃的范圍包括（ 　）。
　　A．決策期的合同結(jié)構(gòu)
　　B．實施期的合同文本
　　C．決策期的合同內(nèi)容和文本
　　D．實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
　　E．實施期的管理職能分工
　　答案：ACD

　　9．質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如（ �。�。
　　A．專家審核
　　B．專家驗收
　　C．現(xiàn)場驗收
　　D．外觀評定
　　E．抽樣調(diào)查
　　答案：ABD

　　10．建設(shè)項目管理規(guī)劃包括（ �。�。
　　A．項目的投資目標分析
　　B．項目結(jié)構(gòu)分解
　　C．項目的進度目標分析
　　D．項目的質(zhì)量目標分析
　　E．為什么要進行項目管理
　　答案：ACDE

　　11．投資建設(shè)項目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體包括（ 　）。
　　A．技術(shù)方
　　B．建設(shè)項目業(yè)主
　　C．承包方
　　D．政府相關(guān)機構(gòu)或部門
　　E．監(jiān)理方
　　答案：BCD

　　12．領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理二個方面的關(guān)系，包括（ �。�。
　　A．與人的關(guān)系
　　B．與資金的關(guān)系
　　C．與事的關(guān)系
　　D．與實踐的關(guān)系
　　E．與社會的關(guān)系
　　答案：ACD

　　13．控制的特征有（ 　）。
　　A．不確定性
　　B．很強的目的性
　　C．控制是一個過程
　　D．控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
　　E．控制是一種手段
　　答案：BCD

　　14．建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有（ �。�。
　　A．管理主體不同
　　B．管理對象不同
　　C．管理目標不同
　　D．管理內(nèi)容不同
　　E．管理方式不同
　　答案：BCD

　　15．正式研究階段的任務(wù)主要有（ �。�。
　　A．召開準備會議
　　B．收集信息
　　C．方案創(chuàng)造
　　D．方案分析
　　E．信息集成
　　答案：BCD

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