1．管理活動的（ 　）特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
　　A．動態(tài)性
　　B．科學(xué)性
　　C．藝術(shù)性
　　D．創(chuàng)造性
　　答案：A

　　2．對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指（ �。�。
　　A．控制
　　B．管理
　　C．領(lǐng)導(dǎo)
　　D．計劃
　　答案：B

　　3．（ 　）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
　　A．組織結(jié)構(gòu)模式
　　B．組織分工
　　C．組織結(jié)構(gòu)圖
　　D．項目結(jié)構(gòu)
　　答案：B

　　4．在（ 　）組織結(jié)構(gòu)最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
　　A．職能
　　B．線性
　　C．矩陣
　　D．事業(yè)部
　　答案：C

　　5．對于交通建設(shè)項目（如收費公路、收費橋梁、鐵路等）都可以采用（ �。┓绞�。
　　A．BOT
　　B．BOO
　　C．BOOT
　　D．TOT
　　答案：A

　　6．既然管理是一種動態(tài)活動，要達(dá)到既定目標(biāo)，管理者就應(yīng)審時度勢，與時俱進(jìn)，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結(jié)合其管理經(jīng)驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此，投資建設(shè)項目的管理需要有很強的（ �。�。
　　A．科學(xué)性
　　B．藝術(shù)性
　　C．經(jīng)濟性
　　D．創(chuàng)造性
　　答案：D

　　7．達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是（ 　）。
　　A．分工
　　B．協(xié)作
　　C．權(quán)力與責(zé)任
　　D．合作
　　答案：C

　　8．設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（ 　）。
　　A．根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調(diào)整建議
　　B．從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計人員提出解決辦法，供業(yè)主參考
　　C．協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求
　　D．研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計單位提出；對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，凡對投資及進(jìn)度帶來影響的變更，需會同業(yè)主核簽
　　答案：C

　　9．建設(shè)項目策劃是（ 　）專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決策期和實施期進(jìn)行。
　　A．施工方
　　B．業(yè)主
　　C．承包方
　　D．設(shè)計方
　　答案：B

　　10．（ �。┠�12月，原國家計委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項目建設(shè)。
　　A．2001
　　B．2000
　　C．2002
　　D．2003
　　答案：A

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