一、 進度控制的組織措施

　　二、 進度控制的技術措施

　　三、 進度控制的經濟措施

　　四、 進度控制的管理措施

　　P180：一、組織準備

　　二、技術準備（要記）：

　　1.各項計劃的布置、安排是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定以及國家的整體布局；設計圖紙、技術資料是否齊全，有無錯誤和相互矛盾。

　　2.設計文件所依據的水文、氣象、地質、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。

　　3.掌握整個工程的設計內容和技術條件，弄清設計規(guī)模、結構特點和形式。

　　4.重要構造物的位置、結構形式、尺寸大小、孔徑等是否恰當，能否采用更先進的技術或使用新材料。

　　三、物資準備

　　P181：四、現場準備

　　（一）動、拆遷工作：該工作一般由建設單位承擔，但有時施工單位可協助建設單位共同做工作。動、拆遷工作政策性強、涉及面廣又繁瑣，抓緊協調按政策進行，不要因它而影響工程進度。

　　（二）臨時設施：包括現場“七通一平”（強電通、弱電通、給水通、排水通、暖氣通、蒸汽通、路通和場地平整）、施式用房、環(huán)境維護等。按施工組織設計中的總平面布置圖建設，要有利于施工和管理且不擾民。

　　（三）施工交通：建臨時施工便線、導行臨時交通，協助交通管理部門管好交通，使施工對人民群眾、社會經濟生活的影響降到最低。

　　P182：（一）施工方案的擬訂

　　1. 各施工項目（工序）之間客觀上存在的工藝順序必須遵守；

　　2. 采用的施工方法、工程機械必須與施工順序協調一致；

　　3. 滿足施工質量和施工安全的基本要求；

　　4. 應考慮工藝間隔和季節(jié)性施工的要求。

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　　P183：（三）施工方法的選擇

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