�。�1）、電氣施工管理不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現圖紙中的不足，及時提出處理意見。

　�。�2）、好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調整好技工和普工的比例。要對技工進行持證上崗，但也不能偏信證件，因為現在假證存在較多，主要還要看各人的實際操作水平。

　�。�3）、要根據工程的實際情況編制施工組織設計（施工技術方案），要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的有關電氣工程的施工及驗收規(guī)范。

　�。�4）、對施工單位及人員進行工程的總體技術交底，對重點部位進行具體施工技術交底，施工過程中還應注意施工安全。由于施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和施工順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行嚴格把關，合格證、檢測資料齊全，為下一步工作創(chuàng)造有利條件。