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建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

工程管理知識:橫道圖的特點

2015-10-29 10:53  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地,憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗,聘請國內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家,依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊,采用高清課件、移動課堂等先進(jìn)教學(xué)方式,強(qiáng)力推出一級建造師二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價師、安全程師、咨詢工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程,超高考試通過率,受到廣大學(xué)員的一致好評。點擊了解課程詳情>>>

  橫道圖也稱甘特圖,是美國人甘特(Gantt)在20世紀(jì)20年代提出的。由于其形象、直觀,且易于編制和理解,因而長期以來被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃,存在下列缺點:

 。1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時,不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制。

 。2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在,因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。

 。3)不能反映出工作所具有的機(jī)動時間,看不到計劃的潛力所在,無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。

  (4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。

責(zé)任編輯:zyy
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