第1節(jié) 文明施工的目標

1.文明施工及工地標準化管理

本工程將按JGJ59-99行業(yè)標準中文明施工要求組織生產。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標準化”工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理及北京市有關創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求等規(guī)定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

2.文明施工的目標

力爭達到“北京市安全文明工地”要求；施工現場做到亮化、凈化、綠化、美化。

第2節(jié) 文明施工的組織機構

1.本公司文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。

2.公司文明施工領導小組由主管工程副總經理、項目經理、生產經理及安全員組成（附網絡圖）；主管文明施工項目副經理為文明施工第一責任人，項目經理是項目文明施工的直接責任人�，F場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結合。現場劃分施工、辦公和生活三大責任區(qū)，各責任區(qū)再劃分若干責任小區(qū)，各大小責任區(qū)設專人負責。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。

3.文明衛(wèi)生管理網絡圖

第3節(jié) 文明施工管理原則

1.進行動態(tài)管理

現場管理根據施工方案中的施工總平面圖布置和當地政府及主管部門對場容的有關規(guī)定及依據，進行動態(tài)管理。

2.建立崗位責任制

按專業(yè)分工種實行現場管理崗位責任制，對現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

3.勤于檢查、及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情實，消滅死角。

第4節(jié) 文明衛(wèi)生管理措施

1.項目全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定，著裝統(tǒng)一，分工種戴不同顏色的安全帽。

2.主要道口設置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容。

3.施工現場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現場平面布置圖進行，施工現場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要通道。

4.成立現場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產品保護實施和檢查工作。

5.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現象，一經發(fā)生將當事人立即清除出場。

6.樓面設置適當的衛(wèi)生器具，嚴禁隨地便溺，一經發(fā)現除給予經濟罰款外，立即清除出場。

7.施工設備應定期維修保養(yǎng)，現場排列整齊美觀。

8.危險作業(yè)區(qū)域應用設置警戒線起以警示作用。

9.洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛安全警示標志，以示提醒。

10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規(guī)章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發(fā)生任何打斗事件。

11.開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。

12.加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。

13.現場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。

14.工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。

15.生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，公共場所專人負責清理衛(wèi)生，清除垃圾。

第5節(jié) 施工現場料具管理

1.施工現場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現場的材料保管，要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

第6節(jié) 施工現場垃圾管理

1.在每個施工層一側設置垃圾堆場，每日下班前派人進行施工場所的場地清理，做到工完場清。

2.對所產生的垃圾進行分類處理，對于較大塊的邊角料及可能重復使用的材料集中整理，分類堆放于現場的材料堆場角落，以便加于利用，達到節(jié)約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運出施工場所，集中堆放于現場的垃圾堆場，定期運出施工現場。