工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制是工程項(xiàng)目建設(shè)全過程投資控制中不可缺少的重要一環(huán)。工程項(xiàng)目的招標(biāo)，包括建設(shè)工程項(xiàng)目總承包招標(biāo)，建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)，建設(shè)工程施工招標(biāo)，設(shè)備供應(yīng)招標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)。在這一階段，以工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)的控制為投資控制工作的重點(diǎn)。

工程項(xiàng)目施工招標(biāo)是施工階段的前期工作，在價(jià)格問題上就是確定工程項(xiàng)目費(fèi)用的目標(biāo)值，并且希望控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算限額內(nèi)，不至于突破。招標(biāo)中評(píng)定標(biāo)結(jié)果，就是確定了施工這個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)價(jià)格。但是同時(shí)應(yīng)注意到，如果在簽訂合同時(shí)，雖然保證了按已定價(jià)格執(zhí)行，而在其他條件和附加內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)等方面留有漏洞或索賠隱患，則可能會(huì)對(duì)已定的預(yù)期價(jià)格產(chǎn)生較大的變動(dòng)和修改，失去了招標(biāo)定價(jià)的意義，也會(huì)造成投資的失控。