建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2016-07-12 17:24 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目成本的考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核。企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設計成本和施工成本目標（降低額）完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核。企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括：
（1）項目成本目標和階段成本目標完成情況。
（2）建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況。
（3）成本計劃的編制和落實情況。
（4）對各部門、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況。
（5）在成本管理中貫徹責權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。
除此之外，為層層落實項目成本管理工作，項目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊和班組也要進行成本考核。主要考核其責任成本的完成情況。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
