房地產(chǎn)開發(fā)建設
1、施工建設管理:主體建筑,配套工程,基礎設施。
2、工程建設的進度、成本與質(zhì)量管理。
主要任務:組織管理,費用管理,進度管理,質(zhì)量管理,合同管理。
工程進度管理:客觀進度計劃,總進度計劃,單位工程進度計劃。
工程成本控制:直接費用監(jiān)測分析,間接費用監(jiān)測分析。
3、工程建設監(jiān)理。工程進度監(jiān)理,工程質(zhì)量監(jiān)理,工程合同監(jiān)理。
4、工程竣工驗收與交付使用。
6、房地產(chǎn)開發(fā)投資決策:
開發(fā)投資機會鑒別和和項目選擇;
初步要行性研究;
可行性研究:房地產(chǎn)市場分析、項目財務評價、經(jīng)濟社會評價。
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