2016建設(shè)工程施工管理:項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
1.組織項(xiàng)目管理班子
2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同
3.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
4.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力
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