2016建設工程施工管理:施工方項目經(jīng)理的權限
1.參與項目招標、投標和合同簽訂;
2.參與組建項目經(jīng)理部;
3.主持項目經(jīng)理部工作;
4.決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
5.制定內(nèi)部計酬方法;
6.參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;
7.參與選擇物資供應單位;
8.在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系;
9.法定代表人授予的其他權力。
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1.參與項目招標、投標和合同簽訂;
2.參與組建項目經(jīng)理部;
3.主持項目經(jīng)理部工作;
4.決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
5.制定內(nèi)部計酬方法;
6.參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;
7.參與選擇物資供應單位;
8.在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系;
9.法定代表人授予的其他權力。