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1、水利工程施工管理理念落后

現(xiàn)階段，面對水利工程施工中存在的種種問題，企業(yè)管理者大都抱著一種得過且過、安于現(xiàn)狀的態(tài)度，對施工質量管理、成本管理、安全管理以及人員管理等的創(chuàng)新力度不夠，極大的阻礙了水利施工管理水平的有效提升，直接影響著水利工程施工的順利進行。

2、水利工程施工管理的成本問題

水利工程施工管理的成本消費高低的問題，是當今水利工程界較為重視的問題。由于水利工程的競爭越來越激勵，投標時投標的風險不斷加大，施工項目的評估存在不一致性；項目成本預算和管理制度的欠缺；施工人員對成本意識的控制能力比較差。

3、水利工程施工管理的人員管理問題

施工人員的素質在一定程度上對水利工程的施工管理方面有著一定的影響，施工人員綜合素質低是施工管理存在的主要問題。其主要表現(xiàn)為項目施工管理人員本身具有很好的施工技術，但是由于對施工進度、材料成本以及施工質量方面控制能力有限，項目施工人員具有豐富的經(jīng)驗，但是缺少專業(yè)的技術以及專業(yè)人員的指導和操作。施工人員綜合素養(yǎng)較低對我國水利工程的質量以及進步有著直接的影響。