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1、要明確管理職責(zé)

這就要求施工建設(shè)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，建立特定的部門進(jìn)行監(jiān)督管理工作，最大限度的確保水利工程的使用價值。

還要在很大程度上，提高水利保護(hù)意識，由政府組織專門的機(jī)構(gòu)，對水利設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，確保其能夠正常使用，并在一些自然災(zāi)害頻發(fā)的季節(jié)對水利工程采取保護(hù)措施，盡可能的延長其使用壽命。

2、要建立完善的管理制度，提高管理效率

制度的制定能夠在很大程度上規(guī)范工作人員的行為，也為日常工作提供一些依據(jù)和參考。

要組織管理人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，使他們充分了解到水利工程管理的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問題，不斷提高自身的專業(yè)水平和職業(yè)修養(yǎng)。

同時制度的完善，還要對工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行一定的管理，可以通過一定的激勵政策，提高工作人員的積極性，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥?。還要對后期的維護(hù)、檢修資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理，完善這部分的管理制度，使用于工程維護(hù)的資金得到科學(xué)、合理的使用。