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1、水利工程管理中責(zé)、權(quán)、利向脫離

眾所周知，水利工程的建設(shè)大多數(shù)都是公益性工程，在其建設(shè)過程中并沒有直接關(guān)系到其經(jīng)濟(jì)效益，往往是由國家投入一定的資金進(jìn)行建設(shè)。然而在實(shí)際工作中，有些地區(qū)在建設(shè)水利工程建設(shè)過程中，由于只是將經(jīng)濟(jì)耗費(fèi)在國家投資之上，并沒有合理的進(jìn)行工程前期的準(zhǔn)備工作，等到爭取到建設(shè)資金之后，又由于各種條件的限制而無法正常施工；還有一些地方根本不按照建設(shè)的程序進(jìn)行，只是一味的進(jìn)行開工建設(shè)，有些還沒有辦理相關(guān)的手續(xù)，導(dǎo)致工程建設(shè)之后無法驗(yàn)收，質(zhì)量也就無法評價。另外，建設(shè)方在對項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過程中，由于沒有具備齊全的條件，導(dǎo)致他們的責(zé)、權(quán)、利相脫離，也無法真正承擔(dān)工程的責(zé)任。

2、建設(shè)管理相互重疊，導(dǎo)致工程存在較大的安全隱患

在一些大中型水電工程建設(shè)過程中，水利部門不僅承擔(dān)防汛抗旱的重要責(zé)任，還需要加強(qiáng)水利工程的建設(shè)工作，在其建設(shè)與管理過程中，由于受到各個方面的限制，導(dǎo)致工程無法正常實(shí)施管理工作，這就無法保證工程的質(zhì)量。還有一些建設(shè)單位與施工單位、建立單位都隸屬于同一個部門，這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中相互保護(hù)，忽略了水利工程的管理，使工程存在較大的安全隱患。

3、管理人員的素質(zhì)較大，影響到水利工程的內(nèi)在質(zhì)量

近年來，隨著社會的發(fā)展，施工方、建設(shè)方以及監(jiān)理方的人員隊伍正在不斷擴(kuò)大，但是在此基礎(chǔ)上，人員的素質(zhì)卻沒有得到相應(yīng)的提高，其中還有少部門的人員責(zé)任心不強(qiáng)，法律意識、安全意識薄弱，在實(shí)際工作中并沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及要求來進(jìn)行管理；再加上沒有引入先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備，這就導(dǎo)致水利工程的內(nèi)在質(zhì)量無法提高。

由上所述，我們必須要在水利工程建設(shè)過程中加強(qiáng)其質(zhì)量管理工作，避免水利工程存在安全隱患以及質(zhì)量問題。以下簡單介紹了做好水利工程質(zhì)量管理工作的措施。