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1、保證施工的總體質(zhì)量

在項(xiàng)目施工前，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員對(duì)勘察、測(cè)量、放線的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，為項(xiàng)目的施工打下基礎(chǔ)。綜合考慮到壩體、圍堰、樞紐建筑物等關(guān)鍵工程的施工，應(yīng)事項(xiàng)對(duì)其施工班組的技術(shù)能力、施工條件等方面進(jìn)行分析，結(jié)合工程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求，從中找出施工質(zhì)量、安全的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的防范、整治措施。對(duì)于施工物料，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)組織進(jìn)行審查、檢驗(yàn)，所有產(chǎn)品必須附有齊全的出廠證明、使用說(shuō)明書、合格證書等資質(zhì)文件，通過抽樣試驗(yàn)確定其是否合格，倘若存在問題，應(yīng)立即與廠家溝通或組織返廠。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制，待確認(rèn)一道工序質(zhì)量合格后，由管理人員、監(jiān)理工程師共同簽字驗(yàn)收，方可進(jìn)行下道工序的施工，否則應(yīng)責(zé)令進(jìn)行修復(fù)、整改，直至驗(yàn)收合格。

2、制定有效的施工工期

在水利工程的施工中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的工期要求，結(jié)合項(xiàng)目的生產(chǎn)水平、技術(shù)條件、施工能力，事先擬定施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，綜合考慮項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的次序、活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃，定期對(duì)實(shí)際施工的成效進(jìn)行分析、審查，與進(jìn)度計(jì)劃作詳細(xì)對(duì)比，倘若存有較大差距，應(yīng)找出原因并對(duì)施工方案、計(jì)劃等事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)正。

3、嚴(yán)格控制綜合成本

水利工程項(xiàng)目的施工成本管理，主要圍繞項(xiàng)目施工的物質(zhì)資源、人力資源進(jìn)行。在實(shí)際的工作中，所有施工物資的采購(gòu)，應(yīng)事先調(diào)查、分析相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格，通過對(duì)比多個(gè)供應(yīng)廠家的行業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、運(yùn)營(yíng)規(guī)模等資質(zhì)條件，以經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量安全為核心原則，選擇合作單位。對(duì)于物資的使用，可實(shí)行限額領(lǐng)料制度，綜合考慮每道工序、施工班組的實(shí)際需要，制定合理、完善的標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)、損壞情況而提高項(xiàng)目成本。對(duì)于人力勞務(wù)資源，可按照計(jì)件、計(jì)量的方式來(lái)結(jié)算薪酬，以此提高一線人員的積極性、主動(dòng)性，從根本上提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人力成本。

4、要把人員安全放在首位

在項(xiàng)目的施工過程中，應(yīng)進(jìn)一步加大安全投入，購(gòu)人質(zhì)量合格、功能完備、數(shù)量充足的安全防護(hù)用具、設(shè)備。為提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí)，可通過開展宣傳活動(dòng)、典型事故案例教育、自我保護(hù)技能培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，所有危險(xiǎn)區(qū)域均需要設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)志、設(shè)施，危險(xiǎn)工種的生產(chǎn)活動(dòng)必須配置相應(yīng)的安全防護(hù)用具，從而根本上避免安全事故的發(fā)生。