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1、在管理職責(zé)上存在不清晰的現(xiàn)象

這里所指的管理職責(zé)，主要分為2個(gè)方面：

1）在建筑施工過程中的質(zhì)量管理。

2）在建設(shè)后期，針對(duì)水利工程的維護(hù)和檢修進(jìn)行嚴(yán)格的管理。很多建設(shè)單位并沒有建立一個(gè)專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建設(shè)過程中出現(xiàn)很多不合理現(xiàn)象、甚至一些偷工減料的現(xiàn)象，也沒有建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)建筑后期的維護(hù)機(jī)構(gòu)，造成很多農(nóng)田水利工程經(jīng)過年代的沖刷后，一些電動(dòng)機(jī)或者其他部件在尚未達(dá)到使用年限的情況下，已經(jīng)完全沒有使用價(jià)值，這就會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

還有一些地區(qū)都是由附近的村民，組成定期的檢查小隊(duì)，對(duì)這些基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)的維護(hù)和檢修。但是這些村民畢竟不是專業(yè)的維護(hù)人員，在很多方面仍舊存在技術(shù)的不足和知識(shí)的有限，這就在很大程度上降低了維護(hù)工作的重要作用。

同時(shí)，由于這些維護(hù)工作屬于義務(wù)性，并沒有為村民帶來實(shí)際性的經(jīng)濟(jì)效益，這就會(huì)使村民的參與積極性降低，造成檢修工作的滯后，這就使農(nóng)田水利工程長(zhǎng)期陷入無人維護(hù)、無人管理的境地。

2、在管理效率上存在滯后的現(xiàn)象

由于小型農(nóng)田水利的運(yùn)營方式相對(duì)比較固定，并沒有非常豐富的運(yùn)營形式，只需要重點(diǎn)負(fù)責(zé)灌溉用水或者生活用水就好，因此會(huì)在一定程度上缺少管理制度，這就會(huì)直接造成管理效率的滯后，再加上工作人員由于缺乏工作細(xì)則和規(guī)范，采取“破罐子破摔”的態(tài)度，工作效率何來的提高。

有些地區(qū)，對(duì)于農(nóng)田水利的管理缺乏完善的制度保障，也很少有特定的管理部門負(fù)責(zé)，基本上都是由村里的百姓在使用的季節(jié)進(jìn)行維修，過后就再也沒有維護(hù)措施；還有很大一部分農(nóng)田水利工程，處于“無人問津”的狀態(tài)。這項(xiàng)管理工作的忽視，就直接影響到了水利工程的強(qiáng)大促進(jìn)作用的發(fā)揮，經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行后，如果這些水利工程陷入癱瘓狀態(tài)，就會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活、帶來極大的不便。如果再重新建設(shè)，就會(huì)耗費(fèi)大量的資金和建筑材料，再加上一些地區(qū)落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，只會(huì)使水利建設(shè)一直往后拖，最終影響的還是基層人民群眾的利益。