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2015年二級建造師施工管理重點知識：施工方的項目管理
1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以項目的費用目標(biāo)，進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
（1）自項目開始至項目完成（實施階段）；
（2）項目策劃（指項目實施的策劃，目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作）；
（3）項目目標(biāo)控制：費用目標(biāo)、進度、質(zhì)量（“費用目標(biāo)”業(yè)主——投資目標(biāo)，施工方——成本目標(biāo)）；
（4）項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義；項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
責(zé)任編輯：lala
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