2015年二建施工管理重點知識:施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
1.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
2.(國內(nèi))建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理是保證(質(zhì)量、工期、安全)的重要崗位。
建造師是一種專業(yè)人士的名稱,項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。
3.項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。
4.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。
5.在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。
6.承包人需要更換項目經(jīng)理,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
7.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換。
8.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的,應(yīng)提前7天將人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用以及特征如下:
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;
(2)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);
(3)項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位;
(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。

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