掃碼領(lǐng)取二建備考資料進(jìn)入二建備考群
2015年二建施工管理重點知識：施工方項目經(jīng)理的任務(wù)
項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中行使以下管理權(quán)力：
（1）組織項目管理班子；
（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；
（3）指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；
（4）選擇施工作業(yè)隊伍；
（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配（施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者）；
（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
項目經(jīng)理的主要任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。
責(zé)任編輯：lala
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
