二建建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識:施工項目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任
施工項目負(fù)責(zé)人是指建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。施工單位不同于一般的生產(chǎn)經(jīng)營單位,通常會同時承建若干建設(shè)工程項目,且異地承建施工的現(xiàn)象很普遍。為了加強對施工現(xiàn)場的管理,施工單位都要對每個建設(shè)工程項目委派一名項目負(fù)責(zé)人即項目經(jīng)理,由他對該項目的施工管理全面負(fù)責(zé)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
一、施工項目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)責(zé)任
施工項目負(fù)責(zé)人經(jīng)施工單位法定代表人的授權(quán),要選配技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成項目管理班子,代表施工單位在本建設(shè)工程項目上履行管理職責(zé)。由于施工項目負(fù)責(zé)人對該項目的施工組織管理起關(guān)鍵作用,原人事部、建設(shè)部《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》中規(guī)定,建造師經(jīng)注冊后,有權(quán)以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理及從事其他施工活動的管理。
二、施工單位項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度
《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》規(guī)定,項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
項目負(fù)責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%.因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建一設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
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