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機電工程項目施工作業(yè)進度計劃的實施
1．實施的準備
作業(yè)進度計劃是作業(yè)隊組在施工期內(nèi)指導(dǎo)作業(yè)的依據(jù)，同時可對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項等作出交代。交底的形式除口頭說明外，對作業(yè)隊下達計劃任務(wù)書和對作業(yè)班組要簽訂施工任務(wù)書，實行責任、經(jīng)濟承包。
2．實施的檢查
對計劃實施情況進行檢查是計劃執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度間有無偏差，發(fā)生偏差時偏差的程度是多少，是否要采取措施進行糾正。
3．實施的小結(jié)
作業(yè)進度計劃執(zhí)行至期末，應(yīng)對實施中的情況進行回顧，并了解施工條件的變化和各類生產(chǎn)要素供給情況，以利下一期計劃的編制。
責任編輯：lwg
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