2018二建機電工程知識:進度糾偏措施
1)經(jīng)濟措施
經(jīng)濟措施包括檢查費用控制目標分解是否合理,資金使用計劃有無保障,會不會與工程實施進度計劃發(fā)生沖突,工程變更有無必要,是否超標等。
2)組織措施
組織措施指從費用控制的組織管理方面采取的措施,包括落實費用控制的組織機構(gòu)和人員,明確各級費用控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責任,改善費用控制工作流程等。
3)合同措施
在糾正費用偏差時,合同措施主要指索賠管理,包括審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定,索賠計算是否合理等。
4)技術(shù)措施
當發(fā)生較大的費用偏差時,也可運用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會有不同的經(jīng)濟效果,因此要對不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟分析后加以選擇。
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