2016二建機電工程知識:風險管理策劃
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2.對施工組織設(shè)計中沒有涉及,也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動或場所,由其管理部門組織人員進行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險因素的識別和評價,并編寫?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風險評估報告。
3.由班組長通過班前活動,對每天的施工活動進行工作危險分析,向班組成員交待將進行的工作中可能的危險,采取的預(yù)防措施,體現(xiàn)在班組活動記錄上。
1.項目經(jīng)理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識別、評價其中的主要風險因素,針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施,并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。

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