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l、科學(xué)管理

我們要注重小型水利工程管理，并把其當作一門科學(xué)加以重視，改變以往重建輕管的現(xiàn)象，注重向管理要效益。對建后形成的小型水利資產(chǎn)要向有關(guān)單位及時移交，并頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，進行專業(yè)管護，因地制宜地采取適合當?shù)厣鐣闆r以及不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程均能進入良性運行軌道。另外還要對中小型水利工程的配套工作要做好，使其能夠效率最大化。

2、水利工程兼有經(jīng)營性與公益性

農(nóng)村水利工程不但有農(nóng)田灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖與生活供水等等一些興利功能，而且還具有防洪、排澇與降漬以及除害減災(zāi)防治地方病等功能。依據(jù)各農(nóng)村水利工程的不同特點，對功能不同的水利工程要采取相應(yīng)的管理措施，以水利為主的工程，一部分要適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，進行有償服務(wù)與核算成本，以及降低費用，促使工程良性運行；而另一部分有關(guān)單位要堅持不以營利為目的，要服務(wù)于廣大群眾，以突出水利工程的公益性。

3、要加強資金投入

小型水利工程在建設(shè)中，需要很大的工程投資，中央已明確與規(guī)定各級地方政府在水利工程建設(shè)中的財政投入責任，各級地方政府財政要以此增加工程投入。為適應(yīng)水利發(fā)展要求，不但要對現(xiàn)有工程要進行維修與改造，還要增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在力爭使地方財政投入增加的同時，地方政府也對農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的行政要加強領(lǐng)導(dǎo)，并組織群眾，努力使其積極地參與水利工程建設(shè)中來，要發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)職能作用。為防止與杜絕擠占挪用農(nóng)業(yè)專項資金的現(xiàn)象的發(fā)生，項目實施單位要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門匯報項目情況，與財政部門積極協(xié)調(diào)銜接，爭取地方配套資金。

4、技術(shù)推廣與人才培養(yǎng)

由于水利工程具有長期性的特點，所以對水利工程的建設(shè)規(guī)劃也要有一定的發(fā)展的眼光，水利部門對管理人員的培養(yǎng)要引起高度重視，并采取各種形式，要搞好對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實使管理人員的業(yè)務(wù)水平提高上去；對工程建設(shè)中的新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作也要做好，真正使農(nóng)田水利建設(shè)與日益發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與人民生活相適應(yīng)，對現(xiàn)有與在建的以及正在規(guī)劃建設(shè)的水利項目均能發(fā)揮其自身的效益，以造福與服務(wù)于民。