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1．農(nóng)田水利工程在建設(shè)過程中存在的問題

首先，人們?cè)诮ㄔO(shè)農(nóng)田水利工程的過程中，并沒有對(duì)其合理的規(guī)劃，隨意進(jìn)行工程的建設(shè)工作。在建設(shè)農(nóng)田水利工程的過程中，我們需要將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行綜合考慮，然后通過合理的規(guī)劃與開發(fā)保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。由此看來，我們?cè)诮ㄔO(shè)水利工程的過程中，首先需要將規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案交給相關(guān)專家進(jìn)行審核與認(rèn)證，然后發(fā)現(xiàn)并解決其中的問題，最后再投入建設(shè)。

其次，水利工程是一項(xiàng)設(shè)計(jì)范圍項(xiàng)目多、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在建設(shè)過程中，由于工程規(guī)劃不合理，在施工過程中沒有保證其施工質(zhì)量，投入使用之后不能夠有效的提高其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，甚至還會(huì)造成各種安全性事故，不利于水利工程的運(yùn)行與管理。

再次，相對(duì)于大型水利工程而言，小型水利工程在建設(shè)過程中不易籌集到建設(shè)資金，大多數(shù)資金都有有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府以及群眾自籌的，在實(shí)際建設(shè)過程中，由于資金到位相對(duì)較難，工程建設(shè)工期就會(huì)不斷延長(zhǎng)，工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低，當(dāng)工程建設(shè)完畢之后，仍然采用粗放式管理模式對(duì)其管理，導(dǎo)致工程無法充分發(fā)揮其使用價(jià)值與功能，也造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、農(nóng)田水利工程在管理中存在的問題

在管理過程中存在的問題可以分為以下幾個(gè)方面：

1）資金不足，管理難度較大。農(nóng)田水利工程在建設(shè)過程中，其投入的資金大致分為兩個(gè)部分，一部分是來自國(guó)家補(bǔ)貼，另一部分則是有群眾以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等籌集而來，絕大多數(shù)都無法以現(xiàn)金的形式出現(xiàn)，并且在建設(shè)過程中，會(huì)計(jì)人員會(huì)根據(jù)材料和工人的薪資與投入的資金相互抵銷，這就導(dǎo)致水利工程因資金不足而無法全面的管理，水利工程也就無法提高其經(jīng)濟(jì)效益。

2）小型水利工程不如大型水利工程建設(shè)那般，可以很快見到社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與收益，因此在小型水利工程進(jìn)行招投標(biāo)及竣工的過程中存在著較大的難度。農(nóng)田水利工程的建設(shè)資金是由國(guó)家補(bǔ)貼以及政府與群眾籌集而獲得的，在工程建設(shè)過程中，除開國(guó)家能夠保證資金到位之外，地方政府與群眾所籌集的資金一般很難到位，再加上其資金一般都是當(dāng)工程建設(shè)完畢之后采取抵銷的方式進(jìn)行資金的投入，這就加大了工程在建設(shè)過程中的資金流通。此時(shí)往往因?yàn)橘Y金的缺乏而無法購(gòu)買較好的材料與設(shè)備，無法保證水利_上程的施工質(zhì)量，不利于后期技術(shù)人員的管理。

3）農(nóng)田水利工程的施工階段降低了政府部門對(duì)其建設(shè)的監(jiān)管力度。在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，我國(guó)水利部門的主要工作也就是采用當(dāng)前現(xiàn)行的相關(guān)法律制度以及相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)管，保證水利工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)水利工程的監(jiān)管工作。但是目前，很多水利部門直接參與到水利工程的建設(shè)當(dāng)中，而沒有充分發(fā)揮其監(jiān)管作用，最終無法有效的提高工程的施工質(zhì)量，降低了其使用價(jià)值。