二建市政知識點:市政公用工程施工項目成本管理基礎工作是
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1)加強成本管理觀念:
2)加強定額和預算管理:完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。
3)完善原始記錄和統(tǒng)計工作:項目施工中的工、料、機和費用開支,都要及時、完整、準確的原始記錄。
4)建立健全責任制度:如計量驗收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標等責任制,是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。

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