與設(shè)計(jì)單位或施工單位在相關(guān)階段編制的相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)相比，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)有其特殊性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．應(yīng)用目的不同

設(shè)計(jì)單位的施工組織設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)文件的組成部分，主要供業(yè)主或監(jiān)理審查和決策，是編制概預(yù)算的依據(jù)；施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是圍繞一個(gè)工程項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程，規(guī)劃整個(gè)施工進(jìn)程、各施工環(huán)節(jié)相互關(guān)系的戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性部署。而投標(biāo)施工組織則是投標(biāo)書(shū)的組成部分，是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，目的是使招標(biāo)單位了解投標(biāo)單位的整體實(shí)力以及在本工程中的與眾不同之處，進(jìn)而得以中標(biāo)。

2．編制條件不同

設(shè)計(jì)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)（或技術(shù)設(shè)計(jì)）階段，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上編制而成的，施工單位的施工組織設(shè)計(jì)則更是對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行深入調(diào)研后所作出的周密的施工安排。而投標(biāo)施工組織則在時(shí)間上、方案上都有特殊的要求，時(shí)間緊、調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)有限、方案要令招標(biāo)單位滿意和信服等，給投標(biāo)施組的編制增加了難度，要求編制者具有足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

3．閱讀對(duì)象不同

設(shè)計(jì)單位的施工組織設(shè)計(jì)主要供設(shè)計(jì)人員、施預(yù)人員閱讀及上級(jí)有關(guān)部門(mén)審閱；施工單位的施工組織是供上下左右全方位的相關(guān)人員閱讀。而投標(biāo)施工組織則是供招標(biāo)單位及相關(guān)人員評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的投標(biāo)文件，閱讀者基本上是高水平的專(zhuān)業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)，因此要求施工組織設(shè)計(jì)要有較高的水準(zhǔn)。

4．內(nèi)容幅度不同

由于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書(shū)的組成部分，而不像其他施工組織設(shè)計(jì)自成一體，加之其閱讀對(duì)象的特殊性，可不必對(duì)所設(shè)計(jì)的工程對(duì)象進(jìn)行全面交待，如工程概況、主要工程數(shù)量等內(nèi)容，招標(biāo)部門(mén)相關(guān)人員都比較清楚，不必作詳細(xì)交待。因此，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)著重于工程的施工方案與安排及其相關(guān)的三控制、一管理（工期、質(zhì)量、安全控制及合同管理）。

5．責(zé)任水平不同

設(shè)計(jì)階段施工組織設(shè)計(jì)是編制概（預(yù)）算的依據(jù)，而概算是工程項(xiàng)目投資的最高限額，可見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)工程造價(jià)負(fù)責(zé)；施工階段的施工組織設(shè)計(jì)是在施工階段中實(shí)施并不斷加以完善的過(guò)程，其施工組織設(shè)計(jì)必須具有實(shí)施性。而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)僅用于工程投標(biāo)，工程中標(biāo)后，對(duì)后續(xù)施工組織設(shè)計(jì)具有一定的指導(dǎo)意義，若沒(méi)有中標(biāo)，則完成了其使命。所以，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)可具有一定的先進(jìn)性，若有關(guān)方案一時(shí)還未研究成熟，但中標(biāo)后有能力解決，也可以先進(jìn)行安排，以求競(jìng)爭(zhēng)取勝。