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　?、貾DCA循環(huán)

　　P計劃——指各相關(guān)主體根據(jù)其任務目標和責任范圍，確定質(zhì)量控制的各種具體內(nèi)容的文件。

　　D實施——包含兩個環(huán)節(jié)：行動方案交底和按計劃展開活動。

　　C檢查——指計劃實施工程進行各種檢查，包括自檢、互檢和專檢。一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃、二是檢查執(zhí)行結(jié)果。

　　A處置——分為糾偏（是采取應急措施，解決當前問題）和預防（是信息反饋部門，反思問題癥結(jié)或計劃不周，為以后提供借鑒）兩個步驟。

　　②三階段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制。

　　事前：要求預先進行周密的施工質(zhì)量計劃；質(zhì)量計劃、施工組織設計、項目管理實施規(guī)劃的編制，要切實可行。屬于預控方式。

　　事中：自我約束和他人監(jiān)控，相輔相成，構(gòu)成機制，是事中施工質(zhì)量控制的基本保證。包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是增強質(zhì)量意識。發(fā)揮操作者自我約束自我控制。

　　事后：對質(zhì)量結(jié)果的評價認定和偏差的糾正。