二級(jí)建造師施工管理知識(shí):施工進(jìn)度控制的措施
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施工進(jìn)度控制的措施主要有組織(組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。
?、偈┕みM(jìn)度控制的組織措施:編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程;設(shè)專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì);編制任務(wù)分工表和管理職能分工表,確定協(xié)調(diào)機(jī)制;
?、谑┕みM(jìn)度控制的管理措施:用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理(常見的風(fēng)險(xiǎn):組織、管理、合同、資源、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))、重視信息技術(shù)的應(yīng)用;
?、凼┕し竭M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施:涉及資金需求計(jì)劃、加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求和其他資源需求計(jì)劃;
?、苁┕し竭M(jìn)度控制的技術(shù)措施:對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
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