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　　（1）凈值法的基本理論

　　凈值法主要運用三個費用值進行分析，它們分別是已完成產(chǎn)值、計劃完成產(chǎn)值和已完成產(chǎn)值實際成本。

　　①已完成產(chǎn)值：是指某一時間已完成的工作量，這是招標方支付進度款的依據(jù)，故稱凈值。

　?、谟媱澩瓿僧a(chǎn)值：根據(jù)進度計劃，在某一時刻應當完成的產(chǎn)值。

　?、垡淹瓿僧a(chǎn)值實際成本：截止某一時刻，已完成產(chǎn)值實際發(fā)生費用的總額。

　　（2）偏差的計算

　?、儋M用偏差：費用偏差=已完產(chǎn)值一實際成本

　　當費用偏差為負值時，表示項目運行超出預算費用，當費用偏差為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。

　?、谶M度偏差：進度偏差=已完產(chǎn)值一計劃產(chǎn)值

　　當進度偏差為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度，當進度偏差為正值時，表示進度提前，即表示進度快于計劃進度。

　　（3）績效指數(shù)的計算

　?、儋M用績效指數(shù)：費用績效指數(shù)=已完產(chǎn)值／實際成本

　　當費用績效指數(shù)小于1，表示超支，即實際費用高于預算費用；當費用績效指數(shù)大于1，表示節(jié)支，即實際費用低于預算費用。

　?、谶M度績效指數(shù)：進度績效指數(shù)=已完產(chǎn)值／計劃產(chǎn)值

　　當進度績效指數(shù)小于1，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后；當進度績效指數(shù)大于1，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。