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二級建造師機(jī)電工程知識:項目對分包商施工人雖的管理

2015-07-23 17:14  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

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 ?。?)由于分包商與業(yè)主沒有合同關(guān)系,在現(xiàn)場施工的實際執(zhí)行過程中,為了工作便利,業(yè)主、承包商以及分包商三方可以制定一個協(xié)調(diào)程序,規(guī)定在何種情況下業(yè)主的監(jiān)理人雖或代表可以直接向分包商發(fā)布指令,以提高工作效率。

  (2)對分包商從事專業(yè)技術(shù)工作的人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。

 ?。?)每月向監(jiān)理工程師提交分包商本月的人員情況和下月的人員計劃,以便全面掌握分包商主要管理人員和技術(shù)骨干在施工現(xiàn)場的配置情況。

 ?。?)對在施工中監(jiān)理工程師認(rèn)為不勝任或不稱職的人員及時向承包商發(fā)函,而承包商也必須及時向分包商發(fā)函命令其撤換。

 ?。?)分包商人員都應(yīng)是在他們各自行業(yè)或職業(yè)內(nèi),具有相應(yīng)資質(zhì)、技能和經(jīng)驗的人員。

  (6)監(jiān)理工程師可要求承包商撤換(或促使撤換)受雇于現(xiàn)場或工程的、有下列行為的任何人員:一貫行為不軌或工作粗心、無能力履行義務(wù)或玩忽職守、不遵守合同的任何規(guī)定、經(jīng)常出現(xiàn)有損安全或健康或環(huán)境保護(hù)的行為。

 ?。?)適當(dāng)時也包括分包商代表的撤換。

責(zé)任編輯:紅豆

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