一、分包人員實名制管理范圍、內容

　?。ㄒ唬┓秶?/p>

　?。?）市政公用工程的項目經理及項目部組成人員。

　?。?）城區(qū)市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位實名制管理的對象是施工關鍵崗位人員。

　?。ǘ﹥热?/p>

　　市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位人員實名制管理內容有：個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內容。

　　二、管理措施及管理方法

　?。ㄒ唬┕芾泶胧?/p>

　?。?）勞務企業(yè)要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權利義務。

　?。?）要逐人建立勞務人員入場、繼續(xù)教育培訓檔案。

　　（3）勞務人員現(xiàn)場管理實名化，進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)。

　?。?）勞務企業(yè)要根據勞務人員花名冊按月編制工資臺賬。

　?。?）勞務企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據勞務人員花名冊為勞務人員投保社會保險。

　?。ǘ嵜乒芾矸椒?/p>

　　1.ic卡

　　ic卡可實現(xiàn)如下管理功能：

　?。?）人員信息管理；

　?。?）工資管理；

　?。?）考勤管理；

　?。?）門禁管理。

　　2.監(jiān)督檢查

　?。?）項目部應每月進行一次勞務實名制管理檢查；

　?。?）各法人單位每季度進行項目部實名制管理檢查。