2016二級建造師施工管理考點知識：施工總承包管理模式

2016-01-19 14：29　　來源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印收藏

2025年二級建造師新課熱招中搶跑趁現(xiàn)在

　?。ㄒ唬┦┕た偝邪芾淼暮x

　　施工總承包管理模式的英文名稱是“managing congtractor”，簡稱“mc”，“管理型承包”。它不同于施工總承包模式。采用該模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時施工總承包管理單位也想承擔部分具體工程的施工，這時它也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工任務。

　?。ǘ┦┕た偝邪芾砟Ｊ脚c施工總承包模式的比較

　　施工總承包模式的一般工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招投標，然后再進行施工。對許多大型工程項目來說，要等到設計圖紙全部出齊后再進行工程招標，顯然是很困難的。而如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，換句話說，施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行。另外，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標，即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全結束之前進行。

責任編輯：gx