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2016年二級建造師施工管理考點知識：施工合同跟蹤與控制
承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務的完全履行。
1.施工合同跟蹤有兩個方面的含義：
一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。
2.合同跟蹤的重要依據(jù)：
合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。
3.合同跟蹤的對象包括：
承包的任務；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。
4.合同實施偏差分析的內容包括：
產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實施偏差的責任分析；合同實施趨勢分析。
5.合同實施偏差處理調整措施包括：
組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施。
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