一、單位工程施工組織設(shè)計的編制原則

　　1、符合施工合同或招標(biāo)文件的要求（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價）。

　　2、推廣新技術(shù)與設(shè)備

　　3、堅持合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃方法，科學(xué)配置資源合理布置現(xiàn)場、采取季節(jié)性施工措施。

　　4、推廣節(jié)能和綠色施工

　　5、與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系結(jié)合。

　　二、編制依據(jù)

　　1、法律

　　2、標(biāo)準(zhǔn)

　　3、批準(zhǔn)文件

　　4、合同或招標(biāo)投標(biāo)文件

　　5、工程設(shè)計文件

　　6、現(xiàn)場條件

　　7、相關(guān)的資源供應(yīng)

　　8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具等。

　　三、施組基本內(nèi)容

　　1、編制依據(jù)

　　2、工程概況

　　3、施工部署

　　4、施工進(jìn)度計劃

　　5、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

　　6、主要施工方法

　　7、施工現(xiàn)場平面圖

　　8、主要施工管理計劃

　　四、施組的管理

　　1.編制、審批和交底

　　（1）單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項目負(fù)責(zé)人組織，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批。

　　（2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　2.群體工程

　　群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。

　　3.過程檢查與驗(yàn)收

　?。?）過程檢查通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。

　?。?）過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持并提出修改意見。

　　4.修改與補(bǔ)充

　　單位工程施工過程中，當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或主要施工方法發(fā)生變化時，項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報送原審核人審核原審批人審批，并進(jìn)行相關(guān)交底。

　　5.發(fā)放與歸檔

　　單位工程施工組織設(shè)計審批后報送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項目相關(guān)部門、主要分包單位。

　　6.施工組織應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，當(dāng)發(fā)生重大變動時，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的修改或補(bǔ)充，經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實(shí)施。項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

　?。?）工程設(shè)計有重大修改；

　?。?）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；

　?。?）主要施工方法有重大調(diào)整；

　?。?）主要施工資源配置有重大調(diào)整；

　　（5）施工環(huán)境有重大改變。