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2016年二級建造師施工管理：施工進度控制的任務和措施
一、組織措施
在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。
制定相應的進度控制的任務分工表和管理職能分工表。
應編制項目進度控制的工作流程。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
進度控制的組織體系圖。
二、管理措施
進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。注意網(wǎng)絡計劃技術和信息技術屬于管理措施。
三、經(jīng)濟措施
建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃和經(jīng)濟激勵措施等。
四、技術措施
設計技術、施工技術、施工方法和施工機械。
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