怎么區(qū)分組織措施與管理措施?
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【提問】怎么區(qū)分組織措施與管理措施?
【回答】學(xué)員cq2035,您好!您的問題答復(fù)如下:
您好,組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。
組織跟人的關(guān)系緊密,關(guān)鍵字眼:組織、任務(wù)分工、流程、職能。而管理側(cè)重于手段、方法。一般不會(huì)出現(xiàn)上面的關(guān)鍵字眼。
★問題所屬科目:二級(jí)建造工程師——建設(shè)工程施工管理
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