二級建造師簡述工程建設(shè)項目管理的目標是什么？
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二級建造師簡述工程建設(shè)項目管理的目標是什么
問：簡述工程建設(shè)項目管理的目標是什么?
答：1、目標管理是以目標為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
2、無論項目總目標，還是子目標，或是可執(zhí)行目標，管理目標間有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，在執(zhí)行過程中往往還容易沖突和矛盾，亦即相互影響和制約。比如項目進度、費用、質(zhì)量和安全就存相互影響的關(guān)系，控制其一，可能牽引其它。由于項目運作的唯一性，從項目啟動的一刻起，項目目標的執(zhí)行就會受到各方面因素的不斷影響，執(zhí)行側(cè)重力度也必然會在多個目標間尋找平衡。所以，某種意義上，項目目標管理就是項目目標的動態(tài)控制過程。
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