現(xiàn)在2019年二級建造師考試備考復(fù)習效率怎么樣呢？有沒有達到自己最初的期望呢？在備考二級建造師過程中，很多考生都會反映時間不夠，二級建造師教材還未看，或者看了以后記不住，實務(wù)題反復(fù)出錯，怎么辦？在最后的臨考階段，建設(shè)工程教育網(wǎng)推出二級建造師 臨考速成班，18小時高效直達。

2019年二級建造師 臨考速成

　　二級建造師項目管理的總體目標和基本要求

　　問：項目管理的總體目標和基本要求?

　　答：項目管理的總體目標是在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。對項目管理的基本要求是：

　　1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。

　　2、對項目進行分析和需求策劃。

　　3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計。

　　4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。

　　5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

　　6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。

　　7、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。

　　8、跟蹤和分析成本。

　　9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

　　10、管理項目中的問題、風險和變化。

　　11、項目團隊建設(shè)。

　　12、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓工作。

　　13、項目及項目經(jīng)理考核。

　　14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。

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