2016二建施工管理：項目結構圖（3.23）

2016-03-23 08：47　　來源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

2025年二級建造師新課熱招中搶跑趁現(xiàn)在

　　為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段，甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設計工作中的（）。

　　A、質(zhì)量責任劃分

　　B、工作流程定義

　　C、項目結構分解

　　D、施工范圍界定

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