二級建造師工程項目管理發(fā)展的國內(nèi)外背景是什么？工程項目管理的國內(nèi)外背景世界銀行和一些國際金融機構要求接受貸款的國家應用項目管理的思想、組織、方法和手段組織實施工程項目。

　　工程項目管理的國內(nèi)外背景世界銀行和一些國際金融機構要求接受貸款的國家應用項目管理的思想、組織、方法和手段組織實施工程項目。這對我國從20世紀80年代初期開始引進工程項目管理起著重要的推動作用。我國于1983年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制;于1988年開始推行建設工程監(jiān)理制度;1995年建設部頒發(fā)了《建筑施工企業(yè)項門經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》，推行項目經(jīng)理負責制;2003年建設部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》?！肮膭罹哂泄こ讨?、設計、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，通過建立與工積項目管理業(yè)務相適應的組織機構、項目管理體系，充實項目管理專業(yè)人員，按照有關資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級許可的工程項目范圍內(nèi)開展相應的工程項目管理業(yè)務”。

　　在20世紀60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達國家開始將項目管理的理論和方法應用于建設工程領域，并于20世紀70年代中期前后在大學開設了與工程管理相關的專業(yè)。項目管理的應用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設計方和供貨方中得到推廣。于20世紀70年代中期前后興起了項目管理咨詢服務，項目管理咨詢公司的主要服務對象是業(yè)主，但它也服務于承包商、設計方和供貨方。國際咨詢工程師協(xié)會(FIDIC)于1980年頒布了業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件。

　　工程項目管理的發(fā)展項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)購項目管理是該學科的第一代，其第二代是Progiam Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術語，指的是由多個相互關聯(lián)的項目組成的項目群的管理，不僅限于項目的實施階段)，第三代是Portfolio Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術語，指的是多個項目組成的項目群的管理，這多個項目不一定有內(nèi)在聯(lián)系，可稱為組合管理)，第四代是Change Management(指的是變更管理)。這些管理技術和方法都已在工程項目管理中得到了應用。

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