二建施工管理精選典型例題100道-工作任務(wù)分工表在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
2022年二級建造師備考已進(jìn)入沖刺階段，現(xiàn)階段要多做題、做好題，網(wǎng)校整理了二建施工管理精選典型例題100道，這100道題目考前一定要弄明白！
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【單選題】關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（ ）。
A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)
C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整
D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工表在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A，項(xiàng)目各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。選項(xiàng)B，編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。選項(xiàng)C，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
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