2021年二級建造師考試結(jié)束了，有需要準(zhǔn)備2022年考試的考試快來和小編一起學(xué)習(xí)吧!　　

　　關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有(　)。

　　A 對進(jìn)度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)

　　B 落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作

　　C 提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作

　　D 檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作

　　E 增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作

　　正確答案：ACD

　　答案解析：本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。提出問題——通過進(jìn)度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進(jìn)行比較。決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

（點擊上方圖片進(jìn)入練習(xí)）

“建設(shè)工程教育”APP:

在碎片時間利用手機練習(xí)試題，方便高效，從哪找，立即下載>>

網(wǎng)校購課學(xué)員則擁有強大的題庫，課后自助練習(xí)、隨堂階段等等習(xí)題還能下載下來呢，立即購課>>