2020年二級建造師考試備考進行中，你復(fù)習(xí)得怎么樣了？

　　為了幫助考生更好地進行復(fù)習(xí)，建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》豐景春老師精彩課程，供大家學(xué)習(xí)使用。

　　第一部分：考情分析

　　本章內(nèi)容在考試中的重要性：重要。

　　本章內(nèi)容在近9年考試題中占的分值在16～24分之間，占本科目總分的13.3%～20%.預(yù)計2020年本章考試分值在18-20分左右。

　　第二部分：難點內(nèi)容

　　本章難點有：

　　（1）組織結(jié)構(gòu)圖與組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程圖與工作流程組織之間的關(guān)系；

　?。?）項目目標的動態(tài)控制方法；

　?。?）施工組織設(shè)計內(nèi)容；

　　（4）《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容；

　?。?）項目機構(gòu)負責(zé)人職責(zé)與權(quán)限；

　?。?）風(fēng)險管理工作流程；

　?。?）風(fēng)險量、損失量與概率；

　?。?）糾偏措施；

　?。?）施工總承包模式、施工總承包管理模式、工程項目總承包模式之間的區(qū)別。

　　第三部分：考點講解

　　2Z101010　施工方的項目管理

　　本節(jié)主要考點：

　　●歷年沒有出過試題或出題很少的內(nèi)容：無。

　　考點：項目管理的核心任務(wù)

　　項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。

　　2Z101011　建設(shè)工程項目管理的類型

　　考點：建設(shè)工程項目管理的概念

　　建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中：

　?。?）項目的實施期：自項目開始至項目完成。

　　（2）項目策劃：項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

　　（3）費用目標：對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　?。?）項目決策期管理工作的主要任務(wù)：確定項目的定義。

　　（5）項目實施期管理的主要任務(wù)：使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　補充內(nèi)容：建設(shè)工程項目承發(fā)包模式

　　考點：建設(shè)工程項目階段劃分 

　　豐景春老師視頻講解：

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