2020年二級建造師已經(jīng)開始備考，擔(dān)憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，為了讓考生朋友們有條理的預(yù)習(xí)，小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

成本分析的方法

一、 施工成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

1. 比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)。

2. 因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

替換計算的順序：先實(shí)物量，后價值量;先絕對值，后相對值。(要會計算)

3. 差額計算法，因素分析法的一種簡化形式，利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計算其對成本的影響程度。

4. 比率法，用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動態(tài)比率法。

二、 綜合成本的分析方法

1. 分部分項工程成本分析：三算對比，已完工作的預(yù)算成本(來自投標(biāo)報價成本)、目標(biāo)成本(來自施工預(yù)算)、實(shí)際成本(來自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料)三算對比。(記憶：魚目食)

2. 月(季)度成本分析：實(shí)際成本與預(yù)算成本對比，看成本是否降低;實(shí)際成本與目標(biāo)成本對比，看目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);通過對技術(shù)措施執(zhí)行效果的分析，尋求節(jié)約途徑。

3. 年度成本分析：依據(jù)年度成本報表，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4. 竣工成本的綜合分析：單位工程竣工成本分析包括三個方面：(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。(記憶：成本節(jié)約效果)

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