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項目質量的形成過程

建設工程項目質量的形成過程，貫穿于整個建設項目的決策過程和各個子項目的設計與施工過程。體現在建設項目質量的目標決策、目標細化到目標實現的系統過程。

（1）質量需求的識別過程

◆在建設項目決策階段，主要工作包括建設項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設方案論證和投資決策。

◆這一過程的質量管理職能在于識別建設意圖和需求。

◆質量目標的決策是建設單位（業(yè)主）或項目法人的質量管理職能。

（2）質量目標的定義過程

主要是在工程設計階段。另一方面，承包方有時也會為了創(chuàng)品牌工程或根據業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來確定更高的項目質量目標，創(chuàng)造精品工程。

（3）質量目標的實現過程

工程項目質量目標實現的最重要和最關鍵的過程是在施工階段，包括施工準備過程和施工作業(yè)技術活動過程。

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