一級建造師建設工程項目管理高頻考點：成本計劃的編制依據(jù)和編制程序
考點：成本計劃編制依據(jù)
1.合同文件；
2.項目管理實施規(guī)劃；
3.相關(guān)設計文件；
4.價格信息；
5.相關(guān)定額；
6.類似項目的成本資料。
考點：成本計劃編制程序
1.預測項目成本；
2.確定項目總體成本目標；
3.編制項目總體成本計劃；
4.項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃；
5.針對成本計劃制定相應的控制措施；
6.由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。
按成本組成編制成本計劃的方法
考點：成本計劃的編制方法
一、編制方
1.按成本組成編制成本計劃；
2.按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃；
3.按工程實施階段編制成本計劃。
二、編制要求
1.成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定目標成本。一般情況下，成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并建立在切實可行的基礎上。
2.以上三種編制成本計劃的方式并不是相互獨立的，在實踐中，往往是將這幾種方式結(jié)合起來使用，從而可以取得揚長避短的效果。
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